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TUhjnbcbe - 2021/1/24 7:13:00

数据显示:上半年全国乡村旅游人次超15亿,同比增加10.2%;实现总收入亿元,同比增加11.7%。随着旅游逐步从观光趋向休闲、度假形式转化,在文旅融合的大背景下,乡村旅游也必将适应这种趋向的发展,以更加多样化、功能化、品质化的形态彰显其特色,发挥其应有的吸纳功能。乡村的内涵,城市的躯壳将更加融洽地组合优化,古老生活的韵味与现代生活的元素将更加匹配地呈现出来。

乡村旅游现状

乡村旅游发展到现在,已经走过了三十多年的历程,从最初富裕起来的城市人群周末开车到市郊乡野农户家中吃一顿农家饭开始,到资本下乡,聘请专业人士设计建设,趋向中高端打造,讲究文化品位,呈现出个性化、艺术化、人性化的特点。

虽然乡村旅游与其他旅游形式有时候不便严格区分,有一些重叠和相似,但基本归纳起来,有这么几个主要的特征:

1.乡村旅游地处城市以外,一般不以收取门票为主要获益手段;

2.乡村旅游一般不具有以观光为主要目的的景点、景观,以古村、古镇、民宿、休闲农业、趣味农业等为主要形态;

3.乡村旅游主要以体验乡村特色、田园生活为基本特点;

4.乡村旅游的游客市场细分一般是以当地、小众、个性化为主。

在乡村旅游的发展中,有很多人走入了开发运营中的误区,遭遇瓶颈,止于困顿,或者“南辕北辙”,离期望值和预定的目标越来越远,以至于年复一年、每况愈下,萧条惨淡,举步维艰或濒临倒闭。

最大的误区在于错把乡村旅游当做旅游景区来开发运营

乡村旅游的形式及特点决定了其属于“无景点”旅游的范畴,没有清醒地认识到这一点,完全按照景区旅游的思维观念和作法来开发运营无疑是造成目前发展瓶颈的主要原因。源头尚如此,以至于造成定位时的错误,运营上的不适,管理上的不顺,效益上差强。景区旅游与乡村旅游虽然同属旅游产业,但彼此有着不同的业态和游客市场,故而不能用同一种思维方法来开发运营,这不是规模大小的问题,而是它们所具有的各自的差异性所致。

为什么乡村旅游不能按照旅游景区的模式来开发运营?首先是由它们各自的特性来决定的:其占地规模不一样,资源禀赋不一样,投资额度不一样,综合业态不一样,旅游吸引物不一样,经营特点不一样,游客市场不一样,旅游六大要素的实施着眼点不一样,甚至门票收否都不一样,如此众多的差异怎么能用同样的模式来进行呢?

乡村旅游可以学习旅游景区管理的一些作法,比如营销方法,人员管理,绩效考核等,但无法比拟旅游景区所具有的吸引物资源;可以向游众宣传介绍你所具有的服务内容,服务特点,服务价格,却不需要制定祥尽的导游词;可以接受个性化的订制需求,却一般无法接纳成百、上千的旅游团队食宿。

其次是由游客的需求来决定的,旅游景区一般接纳的是来自世界及国内各地的游客,乡村旅游基本上属于所在地区中心城市的后花园;游客到旅游景区看的是景,乡村旅游享受的是静;旅游景区是大众化的目的地,乡村旅游恰恰更适合于小众化;旅游景区,游乐观赏是第一位的,而乡村旅游,身心体验是第一位的;如果说游客在旅游景区得到的主要是感观的享受,而在乡村旅游无疑是身心的抚慰。

明白了这一误区,其对策就是在开发乡村旅游前,一定要先明确定位,知道现有的条件适合做什么?先调查了解清楚待开发区域周边的自然环境,风水地理,交通区位,植被情况,文化积淀,民风民俗,以及可利用资源、*策法规,尤其重要的是处理好与当地村民的关系,继而因地制宜,靠山做山,靠水做水,平原做平,峡谷做谷。用什么样的建筑材料?做什么样的建筑风格?计划开辟什么样的业态?这些问题明确了,再动手不迟。

在运营中,明确你的业态,能提供什么样的服务?吸引客户的卖点有哪些?目标游客是什么?淡旺季的营销策略有哪些?常客奖励计划是什么?怎样完美地体现你的特色品质?总而言之,能够让人们记住你的应该是美好的早餐,舒适的卧榻,抑或是推窗可见的绿色山体,盛开着的草花,概而言之,需要有一个让人留下来的理由。

误区1.不进行科学规划

可能是由于资金不足原因或认为规划无用的观念作崇,也可能是自信所为,除非立项必须,许多乡村旅游的投资开发者视规划为无物,完全按照自己的喜好,随手拍脑袋,这里盖个窑洞,那里种片花草,门头搞个瀑布,随意修个庙宇,更为滑稽的是没有历史文化根据地信口定位;再者没有核心主题,业态杂陈,照搬模仿,粗糙不精,对外形象不明,在游客心中形不成核心、准确的

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